为深入推进智慧专卖队伍工程建设，打造知数、识数、懂数用数的高素质智慧专卖队伍，今年以来，河南省沈丘县烟草专卖局以“数”赋能，通过“三聚三提”抓实数字尖兵培养力度，稳步推进智慧专卖队伍工程建设。
一是聚焦人才基础，提升数字培训“指向性”。以强化业务数字化培训为基准，组织专卖人员参加专卖队伍集训培训，注重“理论+业务”深度融合，全面升级基层所队部数字化能力水平，不断提升专卖人员能力水平，进一步激发内生动力，提高专卖队伍“学数、懂数、用数”能力。
二是聚力实操赋能，提升数字人才“实干性”。坚持“严”的基调，常态化、系统化开展专卖队伍实操技能，进一步细化、梳理专卖队伍岗位数字化能力要求，有针对性进行实操能力培育、精准性评估与激励等步骤，提升人才梯队优势、涵养执法生态、强化监管力量，形成涉烟违法犯罪打击新常态，全面提升整体队伍创造力、执行力、战斗力，有序推进专卖队伍岗位数字化能力标准体系建设。
三是聚势考核激励，提升数字创新“导向性”。以绩效考核为主、多种激励方式为辅，将考核分值与专卖队伍评优评先挂钩，全面激发数字队伍活力，形成“争先创优”的良好氛围，通过激励机制的完善，切实激发人才内生动力，形成智慧专卖队伍建设的良性循环。
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