烟草作为重要经济作物，关乎广大烟农生计，是支持乡村振兴、促进地方经济社会发展的重要力量。增加烟草农业科技附加值，提高烟叶生产质量，实现烟农减工降本增效，是新时代烟草企业的必由之路。今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）聚焦科技创新、质量提升、服务烟农“三大抓手”，全面助推烟草农业高质量发展和现代化建设。

师宗县烟草专卖局（分公司）全面提升烟叶质量管理水平。始终把“品质特色突出、工业需求旺盛、烟农荷包鼓鼓、运行规范高效”作为不懈目标，抓紧研究师宗烟叶优势，加强与工业企业的密切合作，做到严格管理，确保运行规范高效。

在运行规范高效方面，要以全省系统烟叶生产领域基层“微腐败”突出问题专项整治为契机，不断健全完善廉洁风险防控机制，坚决刹住基层烟叶领域不正之风和“蝇贪蚁腐”，努力营造基层烟站干事创业、廉洁从业的良好氛围。在基层烟叶站管理方面，要高度重视将合同分配、签订，清塘点株，烟叶收购、仓储都交给合作社人员、临时聘请人员，自己当“甩手掌柜”等业务不精、作风不实的问题。要对标国家局标准化烟叶站创建标准，加强基层烟叶站基础设施配套，加大基层站点优化整合力度，提高基层站点人员配备水平，切实将基层烟叶站打造成全面提升质量的前沿阵地。

始终坚持“质量为本、规范先行、服务为要”的工作理念，积极采取多种措施，切实提高服务标准，强化质量管控，全面提升烟叶质量管理水平。全面提质务必要做到“三个结合”，一是要与当前烟叶重点工作相结合。各产区需结合天气变化，抓好中后期各项田管工作。二是要与标准化烟站达标创建工作相结合。要对标对表找差距，统筹做好标准化烟站创建达标工作。三是要与规范管理工作相结合。做好当前纪律与作风专项整治工作，通过强纪律转作风，全力抓推进，快速抓落实，切实推动烟叶生产各项工作持续向好发展。